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我对引领工作的认识

时间:2013-03-15 15:43来源:未知 作者:李秀芬 点击:
        2013年总的要求是快速发展。发展战略是“引领+服务”。最终目标是成为“全球最大棉袜生产加工基地,做中国知名企业”。
       要实现园区最终目标,就必须引领企业共同发展,使园区企业与园区成为利益共同体。
       东北袜业园在建设初期提出的“平台+服务”发展战略,目前调整为“引领+服务”,同时提出了引领大于服务的理念,是服务工作与时俱进的一次大变革。
       一、引领与服务的区别
       1、引领:是领着别人跑,同时跑在最前面的,做的最好的,给别人树立标杆。是深层次的服务,做“CT”,是服务最高境界,引领需要大智慧。
       2、服务:是了解别人有什么需求,需要你帮助解决的,是指一般性的人、财、物等方面的服务。是表层服务,处在“照镜子”阶段。
       二、引领的方向及作用
      1、在视野上引领。首先要引导企业具有国际化战略视野。一定要引导企业抢抓全球化袜业产业大转移出现的颠覆性机会,抢占高地,共同发展。
      2、在人才上引领。引导企业在人才使用上要有战略眼光。人才是企业发展第一要素,只有不断提升企业人才素质,适时引进企业需求人才,改变现有企业团队结构,才能适应国际化企业的发展要求。
      3在研发上引领。研发是企业发展的前沿,研发走在了世界行业的前沿,才能促进企业产品由低向高提升,占领国际大市场,摆脱低端市场抢饭吃的局面。
 

(责任编辑:徐金凤)
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